Mercredi 21 novembre 2007
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Un nouveau site pour la ville de Mennecy, c'est une initiative individuelle d'un citoyen Menneçois qui souhaite voir certains changements dans la communication de sa commune.
Ville de Mennecy en Essonne
Ce site se constitue d'un blog pour suivre les actualités et de pages fixes.
L'objectif est de permettre l'expression et de favoriser la communication.
Le site Mennecy Info, s'articule autour de trois axes :
Les entreprises de Mennecy
Les Associations culturelle, sportives et autres
Les Citoyens et les Menneçois
Vendredi 12 octobre 2007
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www.viadeo.com/fr/profile/xavier.bernard1J'ai la maîtrise aujourd'hui de techniques de management et de savoir-faire professionnels (logistique, service client) qui permettent aux Entreprises de réussir leurs objectifs.
Le 20 novembre c'est l'EBE 2007, à massy aux Salons Astoria de 14h à 22h
Des informations : www.evenement-business-entreprises.com
Mercredi 12 septembre 2007
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A compter du 1 octobre 2007, le régime fiscal des heures supplémentaires et complémentaires sera modifié. La mesure phare du projet présidentiel de Nicolas Sarkozy « Travailler plus pour gagner plus » a été adoptée cet été.
Cette loi propose :
• Une majoration des heures supplémentaires de 25% au lieu de 10% actuellement (pour les entreprises de 20 salariés)
• Une réduction forfaitaire des cotisations sociales
• Une exonération d’impôt sur le revenu
Ces mesures de défiscalisation va engager une nouvelle gestion des heures supplémentaires pour les services Ressources Humaines, pour les directions administratives et financières et pour les managers.
Cela promet de grands projets et négociations à mettre en œuvre dès le mois d’octobre dans les entreprises.
Ce nouveau mode de calcul des heures supplémentaires et complémentaires devrait aboutir à la signature d’avenant pour chaque contrat de travail et à la renégociation des accords sur le temps travail.
La promesse tenue par Nicolas Sarkozy va générer au sein des entreprises un travail accru de gestion et de calcul de l’heure supplémentaire.
Pour toute information supplémentaire sur la gestion de l’heure supplémentaire et de son calcul suite à la loi de défiscalisation (mesure présidentielle de Nicolas Sarkozy),merci de contacter xavier.bernard@assension.net
Tél : 06 25 97 17 41 ou 01 60 14 48 05
www.heure-supplementaire.com/formation
http://www.minefi.gouv.fr/directions_services/sircom/loi_tepa.pdf
Mercredi 12 septembre 2007
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Jeudi 14 septembre 2006
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Ambiance champêtre et pourtant définitivement affaires ce mardi 5 septembre, à la ferme de Vintué, à Etréchy, ville située à une dizaine de kilomètres seulement d’Etampes, dans l’Essonne. Il faut dire que l’équipe essonnienne de Club Business 91 (portail www.viaduc.com) n’a pas ménagé ses efforts durant tout le mois d’août pour placer la rentrée sur les bons rails et faire rencontrer pour la première fois –hors organisations patronales et groupements de chefs d’entreprise déjà existants- environ 70 chefs d’entreprise ou porteurs de projets essonniens, seine et marnais, parisiens et franciliens autour d’un thème commun résumé par Xavier Bernard, un des organisateurs de cet évènement : « ici, chacun peut présenter son savoir être avant de fixer des rendez-vous pour démontrer son savoir-faire ». Au-delà du cadre spacieux et convivial du lieu, pourtant en bordure de la route nationale 20 reliant Paris à Orléans, rien n’a été laissé au hasard.
www.club-business91.com
Lire la suite de l’article Rédigé par Frédéric Nicolas, Grizzly Press.
Mercredi 12 avril 2006
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20 % du temps à faire autre chose que le travail pour lequel j'ai été embauché.
Si je suis embauché pour être vendeur, c’est que je suis un bon vendeur qui sait bien vendre, négocier et avoir des relations durables avec mes clients. Il semblerait donc profitable que je passe 100 % de mon temps à être dans mon excellence. Si l’entreprise qui m’emploie me demandait de surveiller les machines à tricoter les pulls pour être certain de la qualité du produit, je ne serai bien évidemment pas le bon profil pour cette activité.
Aujourd’hui, il existe une multitude d’outils qui savent avec pertinence collecter les informations pour les restituer afin de faire des analyses d'activités et autres rapports de synthèse.
Alors je vous demande comment se fait-il que les salariés dans chaque entreprise passent autant de temps en réunion, à rédiger des notes, à remplir des tableaux,…. ?
Par Xavier BERNARD
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Publié dans : Recrutement - Ressources Humaines
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Lundi 10 avril 2006
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Temps de travail : 80 % pour travailler et 20% pour le plaisir – traduction chez Google de ce principe –
Pour les patrons de Google, issus du monde de l’université, c’est un principe de base.
La notion d’effort est une pratique très laborieuse et contraignante. En physique, un effort sur un solide confère des contraintes et des déformations. Une logique voudrait que si nous sommes issus de la nature, autant prendre exemple sur elle, vous ne verrez jamais de jolies plantes pousser avec contrainte; la nature avance toujours dans
la facilité. Dans
ce livre, il nous est dit : accordez 20% de votre temps à vous occuper d’un sujet qui vous passionne, pour le plaisir, du fait qu’il vous passionne, sans contrainte de savoir si cela peut rapporter de l’argent, être utile à l’entreprise, ou encore devenir un produit à succès.
Il faut croire en notre nature et en notre potentiel de créativité pour des chose qui trouveront naturellement leur place dans l’échiquier de notre système. Une idée originale vient souvent de façon géniale et impromptue, elle ne peut supporter l’effort, elle vit par, pour et dans le plaisir. Libérée des contraintes, elle s’exprime et se réalise suivant sa nécessité.
Krishna BHARAT nous dit « les gens sont plus productifs quand ils travaillent sur des choses qu’ils considèrent comme importantes ou qu’ils ont inventées. C’est aussi l’occasion de favoriser l’innovation qui vient de
la base. Il
y a des limites à ce qu’une équipe dirigeante peut spécifier ou ordonner » Extrait du livre Google Story, Mars 2006, édition Dunod
L’expérience de conférer 15 à 20 % du temps de travail sur des projets qui font plaisir avait permis à la société 3M, marque qui avait notamment créé
la marque Scotch
, d’inventer le Post-it.
Il ne faut pas perdre de vue que cette pratique n’est applicable que sur des personnes investies dans leur entreprise, pour des projets qui profiteront à l’entreprise; pour cela il semble que Google rémunère honnêtement ses salariés.
Par Xavier BERNARD
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Publié dans : Management
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Vendredi 7 avril 2006
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Si quelqu’un passe chez vous vous le recevriez mieux que cela.
La société avait également sur son site web une liste des dix meilleures raisons de travailler à Google qui se terminait par : « Après tout, les repas gratuits, ça existe ! en fait nous en avons tous les jours, ils sont sains et délicieux et faits avec amour. » Extrait du livre Google Story, Mars 2006, édition Dunod
Même si quelqu’un que vous appréciez passe régulièrement chez vous, invité ou à l’improviste, vous saurez toujours lui proposer un petit quelque chose, une boisson fraîche ou chaude, ou une part de gâteau.
Eh bien moi je crois que vous ne le faites pas pour des personne qui viennent tous les jours travailler pour vous, des personnes que vous avez choisies, sélectionnées, des personnes qui vous font part régulièrement des changements importants de leur vie, naissance ou mariage.
Bref, je suis sûr que vous êtes bien évidemment plus aimable avec vos clients et fournisseurs lorsqu’ils vous rendent visite, et je suis certain que certains d'entre vous sont très accueillant avec leurs concurrents.
Alors qui a le plus de valeur pour vous ?
Qui huile les machines ?
Qui négocie les meilleurs contrats ?
Quel accueil lui accordez-vous tous les jours ?
Par Xavier BERNARD
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Publié dans : Management
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Mercredi 5 avril 2006
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« Google ne recherche pas à gagner le maximum d’argent à court terme. L’exemple le plus flagrant de cette politique est sa page d’accueil. Une page d’accueil est toujours considérée comme l’emplacement le plus rentable d’un site web, mais un rapide tour sur www.google.fr vous confirmera que Google n’affiche aucune publicité sur cette page, renonçant ainsi à des millions de dollars de revenu, afin de procurer à ses utilisateurs une meilleure navigation. » Extrait du livre Google Story, Mars 2006, édition Dunod
Ceci m’appelle à la réflexion suivante : comment peut-on refuser une telle opportunité ?
l'netreprise Google s’est gravée comme objectif de servir et de faciliter la navigation sur le web. Il facilite donc la navigation sur le web, par la mise en place d’une page web légère et facile à télécharger.
Si leur objectif était de vendre de la publicité alors il ferait comme les autres moteur de rechercher.
La question que google pourrait s’être posé, c’est : quel est le besoin du consommateur ? veut-il de la publicité ou de la recherche ?
Je dirai que Google applique et met en œuvre ce qu’il dit. Logique dans l’esprit, logique dans la pratique. Google est là où il dit qu’il va être. Pas de faux semblant, je facilite internet, je dis ce que je fais et je fais ce que je dis.
Par Xavier BERNARD
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Publié dans : Management
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Mardi 4 avril 2006
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L’utilisation de
la technique S.T
.A.R pour le recrutement d’un nouveau salarié :
Lors d’un entretien d'embauche, il est possible que le futur salarié soit intimidé ou esquive certaines questions.
Il vous faut pourtant des réponses claires pour fonder votre jugement .Vous devrez solliciter les réponses à venir avec des questions bien ciblées.
Je vous propose d’utiliser, pendant l’entretien, la technique du S.T.A.R., Situation, Tâche, Action, Résultats.
Comment mettre cette technique en pratique ?
Lorsque vous abordez une expérience dans le cv, formulez des questions invitant votre interlocuteur à retracer son activité à partir des 4 points du S.T.A.R.
Exemple : une expérience dans le cv signale l’activité en tant qu’adjoint responsable de rayon.
Question – Situation – Comment êtes-vous arrivé adjoint responsable de rayon ?
Question – Tâche – Quelles étaient les missions journalières que vous accomplissiez ?
Question – Actions – Quelles pratiques utilisiez-vous pour accomplir le contrôle des prix ?
Question – Résultats – Par quels moyens évaluiez-vous la qualité de votre travail ?
L’utilisation du S.T.A.R. pendant un entretien permet au recruteur de descendre en profondeur dans les éléments apportés par le postulant. Cela permet aussi d’avoir un guide pour mener, comme on le désire, l’entretien et obtenir des réponses à ces questions.
Il est conseillé de marquer sur le document qui sert lors de l’entretien les 4 lettres S.T.A.R. pour se souvenir de la démarche en profondeur à effectuer.
Il est envisageable, pour certains postes, dès le début de l’entretien , de signaler et d’expliquer cet outil à la personne en recrutement pour qu’elle puisse, par elle-même, faire la démarche de répondre suivant le schéma du S.T.A.R.
Par Xavier BERNARD
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Publié dans : Recrutement - Ressources Humaines
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